Ma méthode de coaching ?

Ce matin, un nouveau client qui prenait contact avec moi pour un accompagnement spécifique, me demandait quelle était ma méthode de coaching.

Je lui ai répondu que je n’en avais pas. Ma méthode c’est vous.

Pourquoi ?

Parce que chaque être humain est unique et mon rôle n’est pas de vous fournir une méthode qui fonctionnerait pour tout le monde. Vous n’êtes pas tout le monde. Vous êtes bien plus.

Vous avez certains comportements, certaines croyances, pensées, valeurs et vous vous comportez donc d’une manière unique, la vôtre.

Je vais donc m’appuyer sur qui vous êtes et en particulier sur vos ressources positives, vos savoirs, vos compétences pour vous aider d’une part à en prendre conscience. Et d’autre part, à vous en servir efficacement dans un but donné (votre objectif).

En renforçant, en amplifiant, en explorant et parfois en créant de nouvelles possibilités qui viennent de vous. Pas de moi. Vous construisez votre propre chemin, une route qui vous ressemble vraiment.

C’est pour cela que nous associons souvent le coach à un facilitateur.

• Vous voulez en savoir plus ?
• Mieux comprendre encore comment je peux vous accompagner ?
• Comment vous pourriez faire grandir votre confiance en vous, votre estime de soi, votre motivation, votre intuition, votre créativité ou encore votre passage à l’action… ?

Prenez contact pour en discuter, simplement.

Mon collègue procrastine

 

Votre collègue procrastine ?

Comment communiquer avec elle/lui ?

Dans votre entourage professionnel, un(e) de vos collègues procrastine et vous remarquez que cela affecte votre relation. Car travailler avec une personne qui repousse les tâches peut sérieusement vous mettre les nerfs à vif.

- Hausser le ton peut parfois faire bouger les choses mais c’est souvent pour du court terme.

- Ne rien dire affecte l’ensemble du service et c’est vous ou les autres qui prenez la responsabilité de son travail.

- De plus, son image s’en trouve écornée. Vous ne lui faites plus confiance, vous ne pouvez pas compter sur elle/lui, bref votre collègue est étiqueté(e) et l’ambiance n’est pas au beau fixe.

Pour l’aider, rien de tel qu’un rendez-vous « café » pour en discuter :

1) Y a-t-il chez votre collègue une prise de conscience ?

2) Est-ce que la cause peut être évoquée dans le cadre du travail ?

3) Quelles sont les peurs qui déclenchent sa procrastination ? Est-ce autre chose qu’une peur (démotivation, manque de confiance en soi, besoin de formation, souci d’organisation…) ?

4) Quelle première action « facile » doit être mise en place ?

5) Pour atteindre cet objectif, se sentira-t-il/elle apte à demander de l’aide ?

Auriez-vous d’autres pistes de réflexions ?

Et si c’est votre manager qui procrastine… comment feriez-vous pour lui en parler ?

#procrastination #action #communication